你听过十来个人的部队吗？是的，确实是“部队”，也可以说是“正规军”中的“特战队”，哪里需要就在哪里冲锋陷阵。这支部队人员只有十余人，仅占公司职工总人数的20%，他们正直青春年华，却都能够在各自的岗位中独揽一面。这支有生力量在推动公司经济转型，开拓外部市场和攻坚克难中发挥着举足轻重的作用，大家都亲切地称他们为公司的“小主人”。 这支“小部队”就是由金苑电热公司青年团员组成的青年小分队。
“十二五”以来，金苑电热公司认真贯彻总局、局战略部署，紧紧围绕打造以地质勘查为基础的矿业集团战略目标，全力推进“两大转变”，公司内部呈现出改革发展的新气象，走出一条由内部主导经济模式转变向外开拓市场发展经济的新路子。在这转型升级的关键时刻，公司团总支号召团员青年率先垂范，在转型升级中发挥主力军、突击队作用，以实现公司经济腾飞，企业发展的宏伟梦想。公司团员青年积极响应，团结奋进，开拓进取，在改革的大潮中继承并再创了“小部队”大作为的先进篇章。
发挥青年主力军作用，在公司转型升级中建功立业
面对新形势、新任务、新要求，这支“小部队”提出“公司转型升级贡献一份力量，建功立业共谋企业发展”的口号，他们是这样说的，也是这样做的。
转型升级单兵作为一：
按照公司发展战略，提升新的经济增长点，对外拓展市场成为发展的必然趋势。以前都是关起门来在系统内部工作，面对走出去闯市场，大家心里都没有底，“这一投石问路的先锋谁来做？”成为公司走出去的一个重点和难点问题。陈占成、邓浩然两个80后的年轻人毅然勇挑重担，成为了大部队的开路先锋。他们稚嫩的脸庞却表现出了年轻人敢于拼搏，敢于向前，敢于担当的果决。由于一切都是从零开始，工作开展之初，他们遇到了一个接连一个的困难，也从中体会到了闯市场的艰辛，用他们的话讲就是“做事真难啊！”然而一种不服输的信念始终支撑着他们，遇到阻碍想办法攻克，遇到技术问题挑灯夜战也要把它拿下。一转眼两年时间过去了，现在他们在外部市场开展工作时表现出游刃有余和张弛有度和当初简直判若两人。陈占成、邓浩然两人现在分别是带领几十人队伍的领头羊，由于工作业绩突出，二人均被公司评为2012年度先进工作者。
说起他们的成功不能不谈起他们的付出。陈占成的孩子年纪尚幼，刚刚会走路，因他天天在工地不分白昼地忙，无暇照顾家，只能把年幼的孩子托给在三河居住的父母照顾，一月一月的也看不上孩子一眼。邓浩然新婚不久便走上了这个岗位，就连孩子出生那天他依旧在工地上忙碌，孩子的第一声啼哭是通过电话听到的。与他们交谈时，我常常会问到他们怎么看待工作与家庭之间的关系的。此时，他们总是淡淡一笑，说到：“其实挺对不起妻子和孩子的，不过虽然有愧于家庭，但想着能为公司发展贡献自己一份力量，还是觉得值得。”朴实的话语道出了他们的心声，也诠释了他们舍小家顾大家的情怀。
转型升级单兵作为二：
搞好内部服务，做好基地内部建设是对转型升级工作最好的保障。内部服务工作说起来容易做起来难，简单的一句话却涵盖了无数不为人知的艰辛与劳苦。王东亚也是一名80后职工，他是“后勤保障”的标兵。他平时总是少言寡语，但有艰难的工作任务时，领导却总能放心地交给他。他总说：“该说的事一定要说得明白透彻，该做的事要尽力做到最好”。从保障锅炉房供暖用电安全到带领一班人马承建各项内部工程，冬季不论白天黑夜只要锅炉供电需要总能看到他忙碌的身影；夏季高温酷暑的基地供电改造工地上，他总是出现在最繁忙的地方。他的务实肯干给单位带来的是效益，给基地职工带来的是保障，虽然付出了辛勤的汗水，他却始终无怨无悔。
发挥青年人的才智，在技术攻关上建功立业
培养青年人“干事业”的眼光和胸怀是公司团总支长期重点抓的一项工作，同时也认识到要干好事业，干成事业光有眼光和胸怀是不够的，还要有科学的技术作为支撑。为此公司团总支想方设法鼓励年轻人崇尚科学并在团队中形成一种比学、比干、比创造、比奉献的良好风气。如今这股风气正在这个团队中不断蔓延并影响到公司其他人员。
技术攻关特种兵一：
技术攻关标兵蒋英杰，给水排水工程毕业，80后的年轻人。蒋英杰到了公司后工作十分踏实，与同期一些吃不了苦的大学生不同，他没有选择逃避跳槽，而是扎下心来把自己学到的知识运用到生产和建设中。众所周知，以前的楼房上下水都是铸铁材质，既不美观又易堵，若破损了还很难维修。新型技术UPVC、PPR材料在市场得到广泛应用后，铸铁材料逐步被淘汰。可关于此项技术，公司的职工无人掌握，更无人敢问津。刚走出大学校门的蒋英杰同公司技术组一起攻关学习，很快掌握了UPVC下水粘接和PPR上水热熔联接的技术，并将其在公司范围及基地建设中推广和应用。蒋英杰不仅工作踏实，还十分注重加强学习，不断提升自身综合素质。如今，他已走上了分公司的领导岗位，并于2013年光荣加入了中国共产党。
技术攻关特种兵二：
技术攻关标兵姜美根，85后的年轻人，建筑工程与设备环境专业毕业。公司水暖供热不均衡的问题一直困扰着公司供暖市场，如何能使供暖更趋于平衡是一直未能解决的难题。当时，水平衡阀的产生应用成功解决了这一领域存在的问题。然而“此项技术引进后谁能把水平衡阀工作整体拿得起来？”这个问题成为公司是否引进这项技术的关键因素。此时姜美根作为水暖的一名技术人员，顺理成章地与公司技术组一起攻克此项难题。他查阅了大量相关资料，计算着应用这一技术的各项数据，一张纸，两张纸……最终，一整套水平衡阀安装应用的数据为公司领导决策提供了可靠的依据，这项工程也顺利地进行了施工改造。每到一处进行改造，他都会在现场把数据和单位面积耗热量仔细地再验证几次，确认无误后再继续施工。通过一年来的实践检验，水平衡阀技术的应用实现了供暖温度趋于平衡和供暖热源的节约。
以上人员是这支“小部队”的一份子，他们是推动公司实现经济转型和发展走在前列的一份子，也是各自领域的一面镜子，他们折射出了整个团队的精神风貌。这个团队将继续秉承做事用心、不畏艰险、务实创新的理念，以在岗位上学习，在岗位上锻炼，在岗位上奉献为荣的集体观念，振奋精神，扎实工作，开拓创新，发挥“小部队”的大作为。
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